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Toby Brousseau

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Architecte de solutions, analyste d'affaire et technique, développeur et formateur

Sommaire Exécutif :

Situé à Montréal, M. Brousseau est un consultant sénior qui œuvre dans le domaine des TI, l’amélioration des processus d’affaires, et la gestion de projets depuis 1985.  Son expérience d’affaires et son expertise technique approfondie font de lui un conseiller grandement recherché.  Ayant occupé plusieurs postes de gestion (administration publique et privé), il a l’expérience requise pour rapidement comprendre les opportunités d’amélioration et par la suite recommander les meilleures solutions (fonctionnelles et/ou techniques) pour maximiser le retour sur l’investissement et préparer votre entreprise pour les défis de demain. 

En plus d'une certification sénior en gestion du matériel (fonction publique du Canada), il est détenteur de deux droits d'auteur pour logiciels de gestion du matériel et certifié SAP (développeur ABAP) depuis 1998. Il est également un partenaire enregistré Microsoft (spécialiste des petites entreprises ainsi que compétences ISV) et membre de l’Institut de Gestion de Projets (PMI) familier avec divers méthodologies (Agile, Lean, PRINCE2, etc.).

Son expertise technique complète son expérience d’analyste fonctionnelle  et  gestion de projet lui permettant de livrer des solutions entières (allant de la conception et architecture de solutions au développement, déploiement, documentation et la formation). En plus d’une liste exhaustive de projets (dont plus de 25 qui portent sur SAP WMS, 8 relatifs à la mobilité, plus de 22 mandats en tant qu’analyste d’affaire / fonctionnel et de nombreuses analyses de faisabilité/analyses de processus d’affaire et mandats de formation), il est ancien responsable de la gestion du matériel à l’Agence spatiale canadienne assurant les services de transport, expédition et réception, gestion d’entrepôt, contrôle d’inventaire, gestion des immobilisations et matières dangereuses, et finalement le service de douanes et accises ayant assuré le succès de 8 missions spatiales (7 astronautes, 1 satellite)... Il y a peu de doute que ce ‘one man project team’ peut faire bouger les choses (voir les témoignages) !

Parmi les clients antérieurs on retrouve des organisations prestigieuses telles que l'Agence spatiale canadienne, Gendarmerie Royale du Canada, Bell Canada, Gaz Métropolitain, MolsonCoors, MillerCoors, Johnson & Johnson, McNeil Consumer Health Care, Bombardier Aéronautique, Jacob et bien d'autres (une liste détaillée des clients et projets antérieurs est disponible sur demande ou cliquez ici).

En qualité d’architecte de solutions globales SAP et gestionnaire de projet il a élaboré les besoins et spécifications (techniques et fonctionnelles), la rédaction de plans de projets, énoncés de travails, l’évaluation de propositions, et le suivi des fournisseurs, partenaires d’affaire, et ressources internes.

En mai 2008, il a livré 42 projets sur une période de 4 ½ ans représentant un taux de réussite (livré en temps et respectant le budget) de 91% (certains projets n’étaient pas terminés lors de son départ). Parmi les plus saillants, nous retrouvons plusieurs projets de mobilité et solutions d’entrepôt, 4 mises en œuvre de SAP-WMS (incluant des plans de contingence) pour des brasseries à travers l’Amérique du nord, une mise à niveau significative de SAP R/3, SAP-CRM, SAP-TMS:optimization de chargements et livraisons, SAP-MII (déployé à 5 brasseries), Vendor Quality Management (intégration de SAP avec SharePoint),mise en œuvre de Shockwatch (système de gestion des impacts pour chariots élévateurs), refonte de l’infrastructure EDI, et de nombreuses interfaces SAP pour divers partenaires et les lignes de production (‘Shop Floor’). Une liste détaillé est disponible ici.

Plus récemment, il est considéré un des rares conseillers qui se spécialisent au niveau de l‘accès à SAP à même les systèmes externes (par exemple utilisant des solutions tels que SharePoint, K2 et Winshuttle) et surtout la mobilité bout à bout. Il a une aptitude particulière au niveau des solutions sans fils et leurs applications au ‘shop-floor’ et ‘field service’ ayant conçu et livré plusieurs solutions basées sur de différentes technologies (sans-fil, batch, middleware, réplication de données, SAP Console, fureur, telnet, etc.) 

Les solutions qui ne sont pas utilisées tels que prévue sont inutiles.  Il est important d'assurer le transfert de connaissances vers l'organisation (pour assurer l'autonomie) ainsi que l'usager (pour assurer la productivité).  M. Brousseau à exécuté plusieurs mandats en qualité de conseiller pédagogique pour Arinso International (firme de formation reconnue mondialement) et a développé le matériel de formation (conventionnel et multi-média) pour les usagers de plusieurs projets.

M. Brousseau est hautement considéré par ses collègues et clients. Ses références impeccables sont disponibles sur demande. En l'ajoutant à votre équipe, non seulement vous maximiserez le retour sur votre investissement en améliorant votre positionnement stratégique, mais vous augmenterez immédiatement la probabilité de réussite de vos projets en cours (pour plus de détails voir http://www.snoot.net).